Chef de projet , (RDC, plusieurs villes), Democratic Republic of the Congo
Closing date: Wednesday, 19 March 2014
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Vacancy code VA/2014/B5301/4763
Position title Chef de projet Level ICS-10
Department/office AFO, CDOH, Democratic Republic of Congo
Duty station (RDC, plusieurs villes), Democratic Republic of the Congo
Contract type International ICA
Contract level IICA-2 Duration 6 mois renouvelable
Application period 06-Mar-2014 to 20-Mar-2014
Print United Nations Core Values: Integrity, Professionalism, Respect for Diversity Informations générales sur l'UNOPS
La
mission de l'UNOPS consiste à aider les personnes démunies en
renforçant la capacité des Nations Unies, des gouvernements et de ses
autres partenaires à mener leurs activités en matière d'infrastructures,
d'achats et de gestion de projets de manière durable et efficace. Au
sein de ces trois principaux domaines d'expertise, l'organisation
fournit à ses partenaires des services transactionnels, de conseils et
de mise en œuvre, pour des projets allant de la construction d'écoles et
d'hôpitaux à l'achat de biens et de services, en passant par la
formation de travailleurs locaux. L'UNOPS travaille en étroite
collaboration avec des gouvernements et des communautés afin d'assurer
la durabilité économique, sociale et environnementale des projets que
l'organisation soutient, avec un intérêt particulier pour le
renforcement des capacités nationales. L'UNOPS intervient dans des
contextes parmi les plus difficiles au monde et sa vision consiste à
améliorer les pratiques de mise en œuvre durables dans les domaines du
développement, de l'aide humanitaire et de la consolidation de la paix,
tout en satisfaisant ou dépassant systématiquement les attentes de ses
partenaires. Le personnel de l'UNOPS compte plus de 6000 membres, et
l'organisation a créé, pour le compte de ses partenaires, des milliers
de possibilités d'emploi supplémentaires au sein de communautés locales.
Depuis son siège situé à Copenhague, au Danemark, et grâce à un réseau
de bureaux régionaux et nationaux, l'UNOPS supervise des activités dans
plus de 80 pays.
La République démocratique du Congo
L'UNOPS
en République démocratique du Congo (RDC) fournit des services depuis
son bureau principal à Kinshasa et ses bureaux de projets à Goma,
Kisangani et Lubumbashi. L'organisation répond aux besoins du
gouvernement de la RDC grâce au financement de donateurs bilatéraux, de
l'Union européenne, d'institutions financières internationales et
d'agences des Nations Unies. L'UNOPS en RDC fournit un large éventail de
services de gestion de projets et d'autres services connexes, y compris
en matière d'achats, de gestion de contrats, de logistique, de
ressources humaines et de gestion financière. L'UNOPS aide ses
partenaires à atteindre les objectifs de leurs projets, notamment dans
les domaines des infrastructures physiques et sociales, des élections et
de la protection de l'environnement.
Functional Responsibilities
Le
chef de projet est chargé d'élaborer/lire les documents
d'initialisation du projet et l'accord légal. Il doit également avoir
une excellente connaissance des modalités et conditions du projet ainsi
que des rôles et responsabilités respectifs des partenaires/parties
prenantes afin de s'assurer que les résultats du projet répondront aux
cas d'affaire tant de l'UNOPS que du client. La réussite du projet, et
donc du chef de projet, sera évaluée en fonction des critères de
réussite des engagements de l'UNOPS, lesquels sont liés aux
responsabilités ci-dessous. Les rôles et responsabilités d'un chef de
projet de niveau 3 sont similaires à ceux d'un chef de projet de niveau
4, la différence résidant dans le niveau et la complexité du projet
ainsi que le niveau de responsabilité spécifique au poste. Un chef de
projet de ce niveau devrait être responsable d'un projet de l'UNOPS de
niveau 3. Un chef de projet de ce niveau devrait être en mesure de gérer
un projet de moyenne à grande envergure dont le niveau de complexité et
de risque est également moyen à haut. Un tel projet est soumis à des
délais serrés et son succès requiert la collaboration avec divers
fournisseurs externes. Le chef de projet est responsable de tous les
aspects du cycle de vie du projet. Il doit être en mesure de remplir, de
manière indépendante, les tâches et responsabilités ci-dessous, liées
aux critères de réussite du projet. Elles sont :
La gestion des parties prenantes :
- Etablir
une excellente relation avec le comité de pilotage (directeur de
projet, responsable des utilisateurs, responsable des fournisseurs), le
client et les principales parties prenantes ;
- Travailler en collaboration avec l'Unité de gestion de Projet (PMU) ;
- Gérer
les communications et s'assurer que les parties prenantes sont
informées des activités du projet, de sa progression et de ses
situations d'exception et s'assurer qu'elles sont aptes à recevoir les
produits ;
- Conseiller les clients sur des questions pouvant
avoir une incidence sur la réalisation de ses objectifs (notamment les
questions liées à la durabilité ou à des exigences d'après-projet telles
que l'entretien des produits) ;
- Gérer le flux d'information entre le comité de pilotage/directeur du centre des opérations et le personnel du projet.
La performance et les résultats :
- Mettre
en œuvre le projet selon les plans approuvés (y compris selon les
étapes établies) sans dépasser les niveaux de tolérance établis par le
comité de pilotage du projet en termes de livrables, de qualité et des
délais ;
- Gérer la production des produits requis, assumant la
responsabilité de la progression des activités, de l'utilisation des
ressources et de l'adoption, au besoin, de mesures correctives ;
- Être en relation constante avec les fournisseurs externes ou les gestionnaires de comptes ;
- Autoriser les lots de travaux ;
- Informer
le comité de pilotage et le Chef des Programmes et le Directeur du
Centre d'Opérations de tout écart par rapport au plan ;
- Informer et collaborer avec l'Unité de Gestion des Projets (PMU) pendant tout le cycle du projet ;
- Identifier,
analyser et gérer les risques afin d'obtenir les meilleurs résultats
possibles pour les clients et autres parties prenantes ;
- Gérer, analyser et évaluer la qualité des produits et s'assurer qu'ils sont livrés et acceptés par le client ;
- Surveiller et évaluer les performances des fournisseurs de services ;
- Identifier
les opportunités de développement des activités de l'UNOPS et en rendre
compte à son superviseur (le Chef des Programmes) ;
- Identifier les risques liés au cas d'affaire interne de l'UNOPS et en rendre compte à son superviseur.
Les procedures:
- Respecter
les instructions relatives à la gestion du cycle de vie du projet et
s'assurer du respect de toutes les politiques organisationnelles
générales (Directives organisationnelles [DO]et Instructions
administratives [IA]) et locales (SOPs) ;
- Élaborer/adapter les
plans suivants en collaboration avec l'Unité de Gestion des Projets
(PMU) et les faire approuver par le comité de pilotage : i) les
documents d'initialisation du projet ; ii) les plans de séquence/plans
d'exception et les descriptions de produit pertinentes ;
- Préparer les rapports suivants. i.Rapports d'assurance trimestriels ;
ii.Rapports de fin de séquence narratifs et financiers périodiques ;
iii. Rapport d'exception ;
iv.Liste de vérification de clôture du projet ;
v. Rapport narratif et financier de fin de projet ;
vi. Rapport de livraison des produits annuel (ResultsBased Report – RBR).
- Gérer
les dossiers suivants : i) la documentation du projet (Blue file
physique et électronique) ; ii) les dossiers se rapportant aux achats,
aux ressources humaines et aux finances, conformément aux exigences des
groupes respectifs et de la Directive Organisationnelle 12 ;
- S'assurer que toutes les dépenses sont conformes au Règlement financier et aux règles de gestion financière de l'UNOPS ;
- En
collaboration avec l'Unité de Gestion de Projet (PMU), gérer les
budgets, la trésorerie et les obligations afin d'assurer que les
livrables sont respectés et que les paiements aux contractants et au
personnel sont effectués à temps ;
- En collaboration avec
l'Unité de Gestion de Projet (PMU) comprendre et gérer les coûts
indirects, les coûts imputables et les autres frais d'opération en lien
avec le projet.
- Comprendre la structure spécifique del'ONU et planifier adéquatement le budget lié aux frais de personnel ;
- Gérer les dépenses inscrites au budget et en assumer la responsabilité (à l'aide de rapports financiers précis) ;
- Lorsque
le chef de projet n'est pas investi d'une délégation de pouvoir lui
permettant d'engager des ressources, il conserve ces mêmes
responsabilités et doit charger d'autres personnes d'engager les
ressources et d'effectuer les décaissements nécessaires, sous sa
supervision.
La gestion des connaissances :
- Intervenir au sein des Communautés de pratique pertinentes ;
- Interagir
activement avec d'autres chefs de projet et la Communauté de la gestion
de projets afin de partager des études de cas, des leçons apprises et
des meilleures pratiques à l'aide de la base de connaissance ;
- Fournir
des commentaires à l'égard des politiques aux directeurs des différents
groupes et à l'Unité de Gestion des projets (PMU), ces commentaires
favorisant l'amélioration continue des politiques de l'UNOPS ;
- En
collaboration avec l'Unité de Gestion de Projet (PMU), consigner les
leçons apprises dans le cadre du projet conformément au modèle de
rapportage ;
- Intégrer les leçons apprises des autres membres de l'UNOPS conformément au modèle de planification.
La gestion du personnel :
- Diriger et motiver l'équipe de gestion du projet ;
- S'assurer que les attentes à l'égard du comportement des membres de l'équipe sont définies ;
- S'assurer que les performances des membres de l'équipe sont évaluées ;
- Identifier
les membres effectuant un travail d'exception et souligner leurs
qualités au Chef des programmes et au Directeur du centre d'opérations ;
- Avoir
une excellente connaissance des modalités contractuelles du personnel
de l'UNOPS (notamment les prestataires individuels (ICA) et les membres
du personnel nommé) ;
- Procéder à la sélection, au recrutement
et à la formation de l'équipe conformément aux plans du projet et en
collaboration avec le service des ressources humaines ;
- Agir en tant que chef d'équipe, à moins qu'une ou plusieurs personnes aient été désignées pour remplir ces fonctions ;
- Assurer
un rôle de soutien au sein du projet, à moins qu'une personne ou un
programme ait été désigné pour remplir ces fonctions ;
- Assurer
la sécurité de tous les membres du personnel, conformément aux normes du
Département de la sûreté et de la sécurité de l'ONU (UNDSS).
Les valeurs fondamentales :
- Compréhension et respect de l'appropriation et des capacités nationales
i.Comprendre
les principes de la Déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide au
développement et les intégrer aux plans du projet ;
ii.Chercher à recruter localement du personnel qualifié ;
iii.Chercher des façons de renforcer les capacités des partenaires locaux.
- Harmonisation au sein et au-delà des Nations Unies
i.Comprendre
les liens entre le Plan-cadre des Nations Unies pour l'aide au
développement (PNUAD-UNDAF) et l'UNOPS ainsi que la place du projet au
sein du système de l'ONU ;
ii.Connaître les Objectifs du
Millénaire pour le développement (OMD) et chercher à contribuer à leur
réalisation à travers les livrables du projet.
- Prestation de services à autrui
i.
Étant donné que le projet représente les Nations Unies, le principe de
service à autrui doit constituer un de ses principes moteurs. Cet aspect
doit dûment être pris en considération lors de l'élaboration des plans
du projet.
- Responsabilisation au regard des résultats et utilisation responsable des ressources
ii.
Les processus de gestion de projets sont conçus pour assurer le plus
grand degré possible de responsabilité et de transparence et les
meilleurs résultats possibles. Si un projet ou plusieurs processus ne
respectent pas ces principes, le chef de projet doit informer le chef
des Programmes du problème.
Exigences supplémentaires :
- Avoir
la connaissance et une expérience, en tant que responsable, dans la
gestion administrative, technique et financière de projets et/ou
programmes ;
- Avoir la connaissance et une expérience de travail
dans les environnements multiculturels avec plusieurs partenaires sous
conditions physiques extrêmes et infrastructures locales pauvres ;
- Avoir la connaissance de l'outil de gestion administrative et financière ATLAS est in atout ;
- Etre familier avec les procédures, exigences et opération de modalités des Nations Unies est un atout ;
- Avoir
la capacité de conduire une équipe multidisciplinaire et multiethnique,
de travailler en équipe et de favoriser l'épanouissement professionnel
des membres du personnel.
3. Contrôle et suivi des activités
Exigences générales :
S'assurer
que le projet mène à la réalisation des produits exigés dans les
limites de tolérance spécifiées à l'égard des délais, des coûts, de la
qualité, de la portée, des risques et des bénéfices. Le chef de projet
doit également s'assurer que les résultats du projet permettent
d'obtenir les bénéfices énoncés dans le cas d'affaire. De plus, il doit
contribuer à réaliser les objectifs et à répondre aux besoins généraux
de l'organisation.
Education
- Master en gestion de
projets, ingénierie, administration des affaires, relations
internationales, politique, sécurité, développement ou autre discipline
pertinente est exigé.
Experience
Exigence minimale :
Avoir
7 ans d'expérience progressive en développement et gestion de projets
infrastructures, axés sur la supervision, la production de rapports, le
développement et la coordination, au sein d'organisations du secteur
public ou privé.
Exigences supplémentaires :
- Avoir une expérience de gestion de projets et ou programmes complexes en situations post-conflit ;
- Avoir
une expérience de formulation et exécution de projets d'infrastructure
de génie civil, routes et bâtiments sera un avantage ;
- Expérience dans le domaine de construction / infrastructure ;
- Expérience avec le concept HIMO un atout ;
- Excellente capacité de planification ;
- Excellente capacité d'élaboration et d'analyse des indicateurs de performance ;
- Expérience avec des études d'impact environnemental et social ;
- Expérience avec la durabilité des produits / résultats ;
- Excellente capacité en rapportage en français et en anglais.
Competencies
Compétences contextuelles
- Avoir une expérience en situations post-conflit en Afrique est un atout ;
- Expérience au sein d'organisations internationales est un atout ;
- Avoir une expérience en gestion est exigé.
Compétences de gestion de projet
- Gestion budgétaire ;
- Renforcement des capacités est exigé ;
- Gestion de clients ;
- Négociation de contrats ;
- Règlement financier et règles de gestion financière ;
- Gestion des connaissances ;
- Contrôle et évaluation ;
- Production de rapports à différents niveaux ;
- Conception de projet est exigé ;
- Développement de projet ;
- Gestion de projets ;
- Analyse des risques est exigé ;
- Gestion des parties prenantes est exigée ;
- Mise sur pied de l'équipe de projet est exigé.
Compétences spécifiques ou les connaissances techniques requises dans le cadre du projet.
- Avoir des aptitudes de communication avec des interlocuteurs de différents milieux sociaux ;
- Avoir
la capacité de conduire une équipe multidisciplinaire et
multiculturelle, de travailler en équipe et de favoriser
l'épanouissement professionnel des membres du personnel ;
- Avoir l'aptitude de travailler sous pression sur le terrain dans des pays en état de crise;
- Maîtriser les outils d'informatique courants (MS Office ou tout autre logiciel de gestion des projets, AutoCad, Excel, Word ).
Languages
- Avoir une excellente maîtrise du français et de l'anglais, parlé et écrit.
Contract type, level and duration
Contract
type: ICA Contract level: International ICA-2 Contract duration: A
déterminer For more details about the ICA contractual modality, please
follow this link:
http://www.unops.org/ENGLISH/WHOWENEED/CONTRACT-TYPES/Pages/Individual-Contractor-Agreements-ICAs.aspx
Considérations supplémentaires
- Veuillez noter que l'offre d'emploi prend fin à la date de clôture, à minuit, heure de Copenhague (heure d'Europe centrale).
- Les candidatures reçues après la date de clôture ne seront pas examinées.
- Seuls les candidats présélectionnés pour l'entretien seront contactés.
- Nous encourageons vivement les femmes qualifiées à postuler.
- Pour
les postes de fonctionnaires, l'UNOPS se réserve le droit d'affecter un
candidat à un poste de niveau moins élevé que celui publié dans cette
annonce.
- Le candidat sélectionné est tenu de respecter les
politiques de sécurité, les instructions administratives, les plans et
les procédures de l'UNOPS et du Système de gestion de la sécurité de
l'ONU.
La politique de l'UNOPS exige de procéder à la
vérification des références de tous les candidats potentiels à un poste
ou un stage. Ces vérifications sont déterminantes pour l'embauche.
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